1. 문제 정의
- 문제 정의
2. 다양한 시각 도입
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다양한 관점 유도: 문제를 다양한 각도에서 살핌으로써 새로운 아이디어를 도출할 수 있다.
팀원 간 의견 교환: 서로 다른 관점을 가진 팀원들끼리 의견을 공유하고 토의함으로써 창의적인 해결책을 모색할 수 있다.
외부 전문가 참여: 외부의 시선을 받아들이고 전문가들과 협력하여 문제에 대한 새로운 시각을 확보한다.
디자인 씽킹 활용: 고객 중심의 디자인 씽킹 방법론을 활용하여 문제를 재구성하고 새로운 아이디어를 발굴한다.
역할 교환: 팀 내에서 멤버들의 역할을 교체하며 다양한 시각을 경험함으로써 창의성을 촉진한다.
3. 비슷한 사례 분석
- 비슷한 분야 사례는 기존 해결책을 찾을 수 있는 보물상자다. 해결책은 비슷한 문제에서 발견되기 때문에 비슷한 사례를 통해 신선한 관점을 얻게 된다.
- 비슷한 사례 분석을 통해 다양한 관점을 모아 혁신적인 아이디어를 도출할 수 있다. 차별화된 해결책을 찾기 위한 중요한 단계이다.
- 다양한 비슷한 사례를 조사하면 창의적인 문제해결 방법을 발견할 수 있다. 성공적인 사례에서 배운 지식을 활용하자.
- 비슷한 사례를 조사함으로써 기존 아이디어를 혁신적으로 발전시킬 수 있다. 참고자료로 활용되기도 한다.
- 비슷한 사례 분석을 통해 자신만의 새로운 시각을 갖게 되어 문제해결 능력을 향상시킬 수 있다.
4. 실험과 검증
- 가설 설정: 문제에 대한 가설을 세워라. 가능한 한 구체적이고 검증 가능한 가설을 세우는 게 중요하다.
- 실험 설계: 실험을 위한 철저한 계획을 세워라. 실험에 필요한 자원과 절차를 미리 고려해야 한다.
- 실험 진행: 계획대로 실험을 진행하고 데이터를 수집하라. 예상과 다른 결과가 나올 수도 있으니 유연하게 대처해야 한다.
- 데이터 분석: 수집한 데이터를 체계적으로 분석하고 해석하라. 결과를 토대로 가설이 증명되었는지 판단하자.
- 결과 검증: 얻은 결과가 신뢰할 만한지 확인해야 한다. 여러 번 실험을 거쳐 검증하는 것이 좋다.
5. 협업과 피드백
- 팀워크가 중요하다. 목표를 향해 함께 노력하고 의견을 나누는 게 필수이다.
- 열린 소통을 유지해야 한다. 솔직한 피드백을 통해 발전할 수 있고, 서로의 아이디어를 공유해야 한다.
- 역할 분담이 필수적이다. 각자의 역할과 책임을 명확히 분담하여 협업을 더욱 효율적으로 만들어야 한다.
- 시간 관리가 중요하다. 프로젝트 일정을 엄수하고, 타이트한 일정 속에서도 효율적으로 일을 해나가야 한다.
- 지속적인 피드백이 핵심이다. 결과물을 만들어내면서 지속적인 피드백을 받고, 필요한 수정과 보완을 반영해야 한다.
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